金山網(wǎng)訊     春風拂過句容市天王鎮(zhèn)唐陵村，萬畝苗木林郁郁蔥蔥。新栽種的400畝水蜜桃樹正抽枝展葉。村黨委書記蘇杰站在田埂上，指著遠處的花海感慨道：“以前每周雷打不動要開3次會，還要應付多項考核，現(xiàn)在會議砍了一半，考核只留幾項硬指標，我們終于能一頭扎進泥土里了。”這是句容基層減負賦能后，村級干部工作狀態(tài)轉變的一個縮影。

村級組織是政策落實的“最后一公里”，也是黨心民心連接的“最初一公里”。2025年中央一號文件首次將“持續(xù)整治形式主義為基層減負”單獨列項。2026年中央層面專項工作機制會議再次強調(diào)，要糾治“文山會海”、整治“指尖上的形式主義”。這場為基層松綁減負的行動，正從“攻堅戰(zhàn)”走向“持久戰(zhàn)”。近日，記者走進句容市唐陵村、下甸村和佴池村，聆聽3位村黨委書記的“減負心聲”。他們不約而同地感慨：身上的“包袱”一件件卸了下來，腳下的步子越走越實，鄉(xiāng)村發(fā)展的路子也越走越寬。

唐陵村：從“文山會海”到“田間地頭”，干部“松綁”產(chǎn)業(yè)興

林地深處，剛退休不久的天王鎮(zhèn)唐陵村黨委原書記劉樹安正帶著村民整修林下套種的金蟬枝條。“再等兩年，這金蟬一上市，每畝凈收益能到1.5萬元。”他抹了把汗，笑容里滿是踏實。

不遠處，蘇杰正與蘇州客商洽談300畝水蜜桃的栽種事宜。其他村干部也分散在田間地頭，忙著幫村民對接苗木銷售和運輸難題。大家各司其職，沉在一線，忙得腳不沾地。

就在一年前，情況還不是這樣。“那時候，真正用于抓生產(chǎn)、解難題的精力不到一半。”蘇杰回憶道。隨著上級減負措施落地，會議減半、考核精簡，村干部一身輕松，發(fā)展的思路也“轉了身”。

面對苗木市場飽和現(xiàn)狀，唐陵村果斷從“賣樹苗”轉向“賣風景”。村里種下300畝櫻花、梅花，自辦花木節(jié)、梅花節(jié)，去年以來累計接待游客超10萬人次，帶動了全村農(nóng)副產(chǎn)品和花木銷售。同時，村里引進金蟬新品套種，又利用騰出的400畝林地引種無錫陽山水蜜桃。

蘇杰給記者算了一筆“減負賬”：減負以來，村里共爭取了5個項目，盤活林地600多畝，幫農(nóng)民銷售花木2000多萬元，村集體經(jīng)濟收入連續(xù)多年超百萬元。有了“家底”，村里先后投入數(shù)百萬元改善道路、修建停車場，村民滿意率達98%。去年，唐陵村被評為全國文明村。

下甸村：從“掛牌滿墻”到“服務歸心”，辦事“清爽”民心暖

走進華陽街道下甸村黨群服務中心，迎面是一塊簡潔的指引牌。村民小侯僅用10分鐘就辦完了養(yǎng)老保險手續(xù)：“以前村委會墻上掛了50多塊牌子，密密麻麻的，我們來辦事都不知道該往哪兒走。”

村黨委書記笪玉華給記者展示了一本“減負賬”：掛牌全部清零，村干部從9人減至7人，今年一季度招待費為零，此前用于應付檢查、布置現(xiàn)場的經(jīng)費下降80%。“減負帶來的好處，看得見、摸得著。”笪玉華說。

牌子少了，取而代之的是“說事墻”。群眾的意見和建議清晰可見：路面維修、路燈更換、圍墻擋行車視線……這些民生小事很快被村“兩委”采納。去年，村里拿出數(shù)百萬元，將50公里村級公路全部鋪上瀝青，800盞路燈換成太陽能路燈，一年節(jié)約電費和維修費10萬元。全年為村民辦實事20多項，群眾大小訴求基本得到解決。

“負擔輕了，干事的時間多了。”村黨委副書記王洪說，考核和會議分別精簡了一半和八成，7個人干出了原來9個人的活，“雖然忙，但心里踏實。”

采訪笪玉華時，他只給了記者半小時。“村里一處高壓線塔要拆除，我得跟供電公司談農(nóng)作物補償?shù)氖隆?rdquo;臨別時，他說了一句掏心窩的話：“希望減負再深入一些，讓村干部全身心撲到一線。這樣能帶來‘三得利’——村干部得松綁、農(nóng)村得發(fā)展、農(nóng)民得實惠。”

佴池村：從“群聊刷屏”到“板凳交心”，減負“賦能”民族情

傍晚時分，邊城鎮(zhèn)佴池村“佴心調(diào)解室”里，村黨委書記張良剛調(diào)和完一起因地界引發(fā)的鄰里糾紛。“以前手機里20多個工作群，消息回不完，哪有工夫坐下來聽兩家慢慢說？”他翻開手機——如今只剩下黨建工作群和政府工作群兩個。

減負后，會議精簡、報表合并，村干部們終于能“揣著民情本、坐熱冷板凳”。佴池村是江蘇省39個少數(shù)民族村之一，矛盾糾紛常交織著民族習俗、歷史淵源等復雜因素。減負釋放的精力，精準用在了刀刃上。村里建起“佴心調(diào)解室”，網(wǎng)格員走街串巷，把各族群眾的“急難愁盼”記在本上、落在實處。如今，“小事不出網(wǎng)格、大事共商共解”成為常態(tài)，調(diào)解室更成了各族同胞信賴的“暖心驛站”。去年，由佴池村牽頭申報，邊城鎮(zhèn)榮獲江蘇省民族團結進步先進集體。

卸下指尖包袱，發(fā)展的步子也邁得更開。村里創(chuàng)新“黨支部+公司+技術+農(nóng)戶”模式，小番茄、澳龍、有機稻米聲名遠揚，帶動村莊閑置勞動力再就業(yè)，年銷售額超80萬元；300多萬元投入村寨建設，6.7公里村路連通每家每戶，300多盞路燈照亮歸途。佴池村也榮獲“江蘇省宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”稱號。

“減負不是減責任，而是讓我們有時間走進群眾家門，聽懂不同的心聲。”張良說。如今的佴池村，干部腳步向下，民族團結向上，走出了一條減負賦能、善治興村的特色之路。

從唐陵村的產(chǎn)業(yè)轉型，到下甸村的“三得利”，再到佴池村的民族情，3個村的故事指向同一個答案：減負，減掉的是形式主義的空耗；賦能，增加的是實干為民的擔當。當基層干部從文山會海中解放出來，他們帶回田間地頭的，不僅是腳印，更是一份沉甸甸的初心。（記者 朱浩）